Siempre he pensado que la Inteligencia de Negocios arrastra, prácticamente desde la invención del término, un problema de peso.
En mi humilde opinión, al haber nacido el Business Intelligence en entornos corporativos relacionado con conceptos cómo Data Warehouse o Data Mining, en entornos con teras de información; el término quedo asociado a despliegues complejos, largos y costosos, en los que muchas veces resultaba complicado justificar la inversión.
En resumen, muchas veces el concepto, si no eras una empresa del IBEX 35, daba miedo. Y lo sigue dando.
Sin embargo, las necesidades de análisis de datos, la necesidad de gestionar con información, la toma de decisiones, en una empresa de tamaño más moderado, no son tan diferentes de las de un cliente corporativo.
¿Acaso no busca una empresa de 200 trabajadores conocer a sus clientes?
¿Acaso no necesita optimizar sus procesos de fabricación?
¿No le interesa controlar sus indicadores de rendimiento en un cuadro de mando?
Desde luego que si.
El problema es tratar de adaptar herramientas y métodos creados para despliegues enormes en cualquier lugar. Muchas veces es cómo abrir un yogur con una palanca.
Creo que se ha vendido mucho exceso: mucho proyecto inflado, mucha licencia excesiva, mucho despliegue caro y complejo, sin necesidad.
Las cosas se pueden hacer más sencillas y al grano, resultando mucho más útiles.
Desde Litebi tratamos de aportar nuestra visión a este movimiento, hacerlo con ligereza, democratizar el Business Intelligence.
Desde luego no estamos solos, y nos alegramos, era necesario. Un ámbito tan importante cómo la toma de decisiones en las empresas, no podía persistir en prácticas inventadas para General Motors en 1992.
Un saludo.
En mi humilde opinión, al haber nacido el Business Intelligence en entornos corporativos relacionado con conceptos cómo Data Warehouse o Data Mining, en entornos con teras de información; el término quedo asociado a despliegues complejos, largos y costosos, en los que muchas veces resultaba complicado justificar la inversión.
En resumen, muchas veces el concepto, si no eras una empresa del IBEX 35, daba miedo. Y lo sigue dando.
Sin embargo, las necesidades de análisis de datos, la necesidad de gestionar con información, la toma de decisiones, en una empresa de tamaño más moderado, no son tan diferentes de las de un cliente corporativo.
¿Acaso no busca una empresa de 200 trabajadores conocer a sus clientes?
¿Acaso no necesita optimizar sus procesos de fabricación?
¿No le interesa controlar sus indicadores de rendimiento en un cuadro de mando?
Desde luego que si.
El problema es tratar de adaptar herramientas y métodos creados para despliegues enormes en cualquier lugar. Muchas veces es cómo abrir un yogur con una palanca.
Creo que se ha vendido mucho exceso: mucho proyecto inflado, mucha licencia excesiva, mucho despliegue caro y complejo, sin necesidad.
Las cosas se pueden hacer más sencillas y al grano, resultando mucho más útiles.
Desde Litebi tratamos de aportar nuestra visión a este movimiento, hacerlo con ligereza, democratizar el Business Intelligence.
Desde luego no estamos solos, y nos alegramos, era necesario. Un ámbito tan importante cómo la toma de decisiones en las empresas, no podía persistir en prácticas inventadas para General Motors en 1992.
Un saludo.
El Blogger: Javier Gimenez
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